项目建设
您当前的位置: 澳门博彩娱乐平台_澳门博彩观看网址 > 经济发展 > 项目建设 >

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤有哪些

发布日期:2019-08-31 21:33 来源:项目建设 浏览次数:94 字体:[ ]

  4、本人近期1寸同底免冠照片2张, 2寸同底免冠照片1张(贴于报名表指定位置);

  7、免试部分科目需提供相应专业的中级及以上专业技术资格证书及复印件,一、二级项目经理资质证书及复印件。

  1、确定各个施工项目及其主要工种工程、施工准备工作和全工地性工程的施工期限、开工和竣工的日期。

  2、确定建筑施工现场各种劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况。

  1、合理安排施工顺序,保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下,按规定工期完成拟建工程施工任务。

  1、准确计算所有项目的工程量,并填入工程量汇总表。项目划分不宜过细过多,应突出主要项目,一些附属、辅助工程、民用建筑可予以合并。

  2、根据施工经验、企业机械化程度、建设规模、建筑物类型等,参考有关资料,确定建设总工期和单位工程工期。

  3、根据使用要求和施工条件,结合物资技术供应情况,以及施工准备工作的实际,分期分批地组织施工,并明确每个施工阶段的主要施工项目和开、竣工时间。

  4、同一时间开工的项目不宜过多,以免施工干扰较大,人力、材料和机械过于分散,对提高施工速度、减少暂设工程的项目,应尽量优先安排。

  【例题】建设工程项目总进度目标论证的工作有:①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为( )。